A quien va dirigido: Aquellos que deseen conocer los aspectos fundamentales de la creación de cuadros de mando e indicadores clave de rendimiento.
Objetivos: El objetivo de este curso, es dar a conocer los principales aspectos a tener en cuenta para definir los indicadores correctos alineados con la estrategia y objetivos de la organización.
Descripción: Los contenidos abarcan una introducción a las aplicaciones de Inteligencia de Negocio y sus arquitecturas básicas. Además, se presentan las distintas herramientas disponibles en el mercado para la creación de cuadros de mando así como sus peculiaridades. Finalmente, se describirán técnicas para definir de forma correcta los KPIs alineados con los intereses y objetivos de la organización.
Metodología: 100% a distancia, tutelado y con actividades prácticas de obligada resolución.

Tema 1: Introducción a la Inteligencia de Negocio
1.1.- Inteligencia de Negocio vs. Sistemas transaccionales
1.2.- Arquitectura básica de aplicaciones de Inteligencia de Negocio

Tema 2: Plan Estratégico, Indicadores y Requisitos de Usuario
2.1. Introducción a los Planes Estratégicos
2.2. Indicadores Clave de Rendimiento (Key Performance Indicators, KPI)
2.3. Recogida de requisitos para aplicaciones de Inteligencia de Negocio
2.4. Alineamiento de KPIs y planes estratégicos

Tema 3: Diseño del repositorio del Almacén de Datos
3.1. Diseño conceptual
3.2. Diseño Lógico
3.3. Diseño Físico

Tema 4: Diseño de Procesos ETL
4.1. Introducción a Procesos ETL
4.2. Tipos de Procesos ETL

Tema 5: Diseño de Cuadros de mando y reporting
5.1. Creación de Cuadros de Mando